數百個大大小小、星羅棋布的網點
會在全球地圖上勾勒出怎樣一幅畫卷?
近年來,中聯重科不斷加快國際化步伐
2024年至今,眾多海外網點相繼開業
進一步完善公司全球本地化布局
也助推了海外業務強勁穩步增長
本地化版圖再拓展
新網點開業高光不斷
近年來,中聯重科在海外深化貫徹公司“端對端、數字化、本土化”海外戰略,持續推動網點建設從區域中心下沉至重要城市。
2024年,越來越多海外新網點從規劃到落地,推動本地化發展邁上新臺階。從中東地區的沙特,到東南亞的馬來西亞、泰國、越南,再到南美的巴西,新網點開業即迎來新老客戶火爆下單,一起來回顧那些高光時刻!
? 沙特阿拉伯
2月,中聯重科沙特艾卜哈網點開業,本地化精品斬獲超千萬元訂單。公司在沙特正式形成“1+4+4”的網點布局,實現了對沙特主要市場的全覆蓋,進一步夯實發展基礎。

? 馬來西亞
6月,占地超5000平米的馬來西亞古晉網點開業,將有力推動公司產品的本地化,深化市場占有率并提升服務保障能力。公司在馬來西亞的網點增至5家,影響力輻射至新加坡、文萊等周邊市場。
? 泰國
7月,中聯重科在泰國的第8個網點——彭世洛府網點盛大起航。公司在當地的業務反應能力和服務質量將進一步提升,助推旗下9類主機產品全面拓展細分市場。
? 越南
5月底,中聯重科越南南部綜合中心揭牌儀式在胡志明市隆重舉行,該網點集倉儲、備件服務、展示和辦公功能于一體。中聯重科在越南擁有近200名本地員工,銷售網絡覆蓋越南58個省和5個直轄市,服務資源配置也處于行業最優水平。
? 巴西
6月,中聯重科巴西伊達賈伊網點開業,成為公司在巴西南部重要的設備管理調撥中心和銷售網絡戰略樞紐。中聯重科在巴西的網點總數已達12個,部分產品市場份額已穩居前列,如混凝土泵車市場份額已超過70%。
…
加速推進全球化戰略
創新模式賦能新增長
在“本土化”戰略的推動下,中聯重科在重點市場推行“海外航空港+本地化團隊+產品事業部”的模式,即在重點推廣國家建立分支機構,招聘當地員工,依托航空港,各產品線都可以共享硬件、軟件資源,及時捕捉商機信息,并基于統一的大數據平臺,實現海外業務的扁平化管理。
目前,中聯重科已在全球建設30余個一級業務航空港,350多個二級網點,全球海外本土化員工總人數超過3000人,產品覆蓋超140個國家和地區。到2024年底,二級網點預計將超過400個。海外網點作為“橋頭堡”,將關聯從前端研發到中端銷售再到后端服務的全鏈條,助力公司更好理解、貼近和滿足當地市場和用戶需求。
基于中聯重科獨有的文化底座、理念底座、數字技術底座所打造的“端對端、數字化、本土化”的全球業務直銷體系,在助力公司業務高速增長的同時,還強有力支撐了公司全球范圍內的端對端風險管控,成為公司高質量發展的保障。
相關數據顯示,中聯重科2022年度和2023年度連續兩年境外收入同比增長均超70%,2024年一季度出口同比增長超過60%。
隨著分布在全球各地的研發中心、制造工廠、銷售網絡、服務團隊得到持續完善和提升,中聯重科在國際市場的穩定高增已經奠定了堅實基礎,品牌影響力快速提升,海外業務呈現跨越式發展態勢。
中聯重科海外網點取得新突破
匠客工程機械 評論(0)
來源:匠客工程機械
數百個大大小小、星羅棋布的網點
會在全球地圖上勾勒出怎樣一幅畫卷?
近年來,中聯重科不斷加快國際化步伐
2024年至今,眾多海外網點相繼開業
進一步完善公司全球本地化布局
也助推了海外業務強勁穩步增長
本地化版圖再拓展
新網點開業高光不斷
近年來,中聯重科在海外深化貫徹公司“端對端、數字化、本土化”海外戰略,持續推動網點建設從區域中心下沉至重要城市。
2024年,越來越多海外新網點從規劃到落地,推動本地化發展邁上新臺階。從中東地區的沙特,到東南亞的馬來西亞、泰國、越南,再到南美的巴西,新網點開業即迎來新老客戶火爆下單,一起來回顧那些高光時刻!
? 沙特阿拉伯
2月,中聯重科沙特艾卜哈網點開業,本地化精品斬獲超千萬元訂單。公司在沙特正式形成“1+4+4”的網點布局,實現了對沙特主要市場的全覆蓋,進一步夯實發展基礎。
? 馬來西亞
6月,占地超5000平米的馬來西亞古晉網點開業,將有力推動公司產品的本地化,深化市場占有率并提升服務保障能力。公司在馬來西亞的網點增至5家,影響力輻射至新加坡、文萊等周邊市場。
? 泰國
7月,中聯重科在泰國的第8個網點——彭世洛府網點盛大起航。公司在當地的業務反應能力和服務質量將進一步提升,助推旗下9類主機產品全面拓展細分市場。
? 越南
5月底,中聯重科越南南部綜合中心揭牌儀式在胡志明市隆重舉行,該網點集倉儲、備件服務、展示和辦公功能于一體。中聯重科在越南擁有近200名本地員工,銷售網絡覆蓋越南58個省和5個直轄市,服務資源配置也處于行業最優水平。
? 巴西
6月,中聯重科巴西伊達賈伊網點開業,成為公司在巴西南部重要的設備管理調撥中心和銷售網絡戰略樞紐。中聯重科在巴西的網點總數已達12個,部分產品市場份額已穩居前列,如混凝土泵車市場份額已超過70%。
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加速推進全球化戰略
創新模式賦能新增長
在“本土化”戰略的推動下,中聯重科在重點市場推行“海外航空港+本地化團隊+產品事業部”的模式,即在重點推廣國家建立分支機構,招聘當地員工,依托航空港,各產品線都可以共享硬件、軟件資源,及時捕捉商機信息,并基于統一的大數據平臺,實現海外業務的扁平化管理。
目前,中聯重科已在全球建設30余個一級業務航空港,350多個二級網點,全球海外本土化員工總人數超過3000人,產品覆蓋超140個國家和地區。到2024年底,二級網點預計將超過400個。海外網點作為“橋頭堡”,將關聯從前端研發到中端銷售再到后端服務的全鏈條,助力公司更好理解、貼近和滿足當地市場和用戶需求。
基于中聯重科獨有的文化底座、理念底座、數字技術底座所打造的“端對端、數字化、本土化”的全球業務直銷體系,在助力公司業務高速增長的同時,還強有力支撐了公司全球范圍內的端對端風險管控,成為公司高質量發展的保障。
相關數據顯示,中聯重科2022年度和2023年度連續兩年境外收入同比增長均超70%,2024年一季度出口同比增長超過60%。
隨著分布在全球各地的研發中心、制造工廠、銷售網絡、服務團隊得到持續完善和提升,中聯重科在國際市場的穩定高增已經奠定了堅實基礎,品牌影響力快速提升,海外業務呈現跨越式發展態勢。
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