2021中國工程機械營銷&后市場大會于11月29日正式拉開帷幕,本屆大會匯聚中國工程機械行業極具影響力人士,搭建高層次交流平臺,聚焦于“堅守價值主義”,探討在堅守過程中的諸多機遇和挑戰,貢獻有價值、有智識的精彩交流、深度碰撞和解決方案,與廣大同仁一同洞觀時局,展望前路。
在大會1日上午“渠道增值與轉型升級論壇”上,南昌百瑞實業有限公司董事長鄧文會帶來了以《創辦職業學校之探討》為主題的分享。

南昌百瑞實業有限公司董事長 鄧文會
職業教育行業政策
近年來,國家相關政策與法律對社會力量參與職業教育、舉辦職業培訓持積極鼓勵與支持的態度。新修訂的《民辦教育促進法實施條例》規定,國家鼓勵企業以獨資、合資、合作等方式依法舉辦或者參與舉辦實施職業教育的民辦學校。《國家職業教育改革實施方案》規定,支持和規范社會力量興辦職業教育培訓,鼓勵發展股份制、混合所有制等職業院校和各類職業培訓機構。
當前,新經濟發展、新業態涌現催生新職業、新專業產生,為新技能培訓提供廣闊空間。從國家對職業教育的相關政策來看,大力發展職業教育,培養技能型人才應該是大勢所趨。
職業教育的機遇與挑戰
在“十四五”期間,工程機械行業要繼續推進工程機械行業高質量發展,將推動中國工程機械流通領域市場持續穩健發展,代理商群體應對把握市場機會、不斷深入調整、創新發展。
未來,對于行業代理商群體來說,一方面要應對逐漸超越底線的惡性競爭,另外一方面要在想辦法生存下去的同時求發展、求轉型,從關注外界環境的變化,更多的將目光回歸到自身,提升自身的軟性實力和長期競爭力,逐步實踐戰略轉型與商業模式升級,并以客戶的真實需求為中心,實現服務模式的升級與創新。
職業教育與人才需求的正常邏輯是,社會需要什么樣的人才,教育就應該根據社會需求培養這方面的人才。尤其是職業技術人才的培養,應完全以社會需求為導向。市場技工人才缺口巨大,表明我國學校教育與社會需求之間已經脫節,而導致脫節的原因是全社會存在的學歷情結與學歷導向。近年來,這一問題更加突出。要解決這一問題,不能只喊口號,必須全面調整教育管理和評價體系。
代理商辦學校的經驗總結
數字商業新模式下的企業對所需的人才的實戰能力要求日益提高,現有的院校在專業設置、課程設置、教學目標等方面與企業實際需求不匹配,從而形成企業需求與傳統教育模式的矛盾。
代理商辦職業培訓學校有以下優點:一是利潤高,平均毛利率達到35%左右。二是風險低;相對生產制造行業,用工風險低。三是無債券問題;先交費再學習,基本無債權債務。四是投資少;存量資產運作,屬于輕資產投入。
我們依托南昌百瑞在職業教育領域沉淀,與學校共建前沿實戰教學體系,助力學校新商科建設。聚焦核心崗位能力要求,培養具備實戰能力的交叉復合型人才。導入行業平臺真實服務與用人需求,打造校企人才、服務對接閉環。
代理商辦學校可為企業帶來增值:大約每年300~500萬元。有利于提高銷量,學員可帶動主機銷售30~50臺。有利于提升公司綜合經營能力,培育企業人才梯隊。 便于代理商打造自己品牌,與人力資源業務嫁接。
鄧文會:創辦職業學校之探討
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來源:匠客工程機械
2021中國工程機械營銷&后市場大會于11月29日正式拉開帷幕,本屆大會匯聚中國工程機械行業極具影響力人士,搭建高層次交流平臺,聚焦于“堅守價值主義”,探討在堅守過程中的諸多機遇和挑戰,貢獻有價值、有智識的精彩交流、深度碰撞和解決方案,與廣大同仁一同洞觀時局,展望前路。
在大會1日上午“渠道增值與轉型升級論壇”上,南昌百瑞實業有限公司董事長鄧文會帶來了以《創辦職業學校之探討》為主題的分享。
南昌百瑞實業有限公司董事長 鄧文會
職業教育行業政策
近年來,國家相關政策與法律對社會力量參與職業教育、舉辦職業培訓持積極鼓勵與支持的態度。新修訂的《民辦教育促進法實施條例》規定,國家鼓勵企業以獨資、合資、合作等方式依法舉辦或者參與舉辦實施職業教育的民辦學校。《國家職業教育改革實施方案》規定,支持和規范社會力量興辦職業教育培訓,鼓勵發展股份制、混合所有制等職業院校和各類職業培訓機構。
當前,新經濟發展、新業態涌現催生新職業、新專業產生,為新技能培訓提供廣闊空間。從國家對職業教育的相關政策來看,大力發展職業教育,培養技能型人才應該是大勢所趨。
職業教育的機遇與挑戰
在“十四五”期間,工程機械行業要繼續推進工程機械行業高質量發展,將推動中國工程機械流通領域市場持續穩健發展,代理商群體應對把握市場機會、不斷深入調整、創新發展。
未來,對于行業代理商群體來說,一方面要應對逐漸超越底線的惡性競爭,另外一方面要在想辦法生存下去的同時求發展、求轉型,從關注外界環境的變化,更多的將目光回歸到自身,提升自身的軟性實力和長期競爭力,逐步實踐戰略轉型與商業模式升級,并以客戶的真實需求為中心,實現服務模式的升級與創新。
職業教育與人才需求的正常邏輯是,社會需要什么樣的人才,教育就應該根據社會需求培養這方面的人才。尤其是職業技術人才的培養,應完全以社會需求為導向。市場技工人才缺口巨大,表明我國學校教育與社會需求之間已經脫節,而導致脫節的原因是全社會存在的學歷情結與學歷導向。近年來,這一問題更加突出。要解決這一問題,不能只喊口號,必須全面調整教育管理和評價體系。
代理商辦學校的經驗總結
數字商業新模式下的企業對所需的人才的實戰能力要求日益提高,現有的院校在專業設置、課程設置、教學目標等方面與企業實際需求不匹配,從而形成企業需求與傳統教育模式的矛盾。
代理商辦職業培訓學校有以下優點:一是利潤高,平均毛利率達到35%左右。二是風險低;相對生產制造行業,用工風險低。三是無債券問題;先交費再學習,基本無債權債務。四是投資少;存量資產運作,屬于輕資產投入。
我們依托南昌百瑞在職業教育領域沉淀,與學校共建前沿實戰教學體系,助力學校新商科建設。聚焦核心崗位能力要求,培養具備實戰能力的交叉復合型人才。導入行業平臺真實服務與用人需求,打造校企人才、服務對接閉環。
代理商辦學校可為企業帶來增值:大約每年300~500萬元。有利于提高銷量,學員可帶動主機銷售30~50臺。有利于提升公司綜合經營能力,培育企業人才梯隊。 便于代理商打造自己品牌,與人力資源業務嫁接。
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