徐工機械1月25日發布業績預告，預計2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤55億元~60億元，同比增長47.5%~60.91%；基本每股收益盈利0.691元~0.754元。

業績變動主要原因是，報告期內，公司營業收入繼續穩步增長，盈利水平大幅提高。公司全面貫徹高質量、高效率、高效益、可持續的“三高一可”高質量發展新理念，切實增強質量管控意識，提升技術創新能力，提高內部管理水平，積極布局海外市場，全面推進企業轉型升級，徐工產品競爭力和品牌影響力不斷提升。

近日，央視財經記者對徐工集團工程機械有限公司董事長王民進行了專訪。

徐工：打造大國重器 國產化帶動產業鏈升級

在江蘇徐州一處生產基地里，一臺新下線的260噸型起重機正在進行最后的調試。徐工有限董事長王民告訴記者，這類大噸位起重機是房屋、橋梁建設的主力軍。現在，他們終于實現了這一型號的完全國產化。這樣一臺產品發明專利應該有50多個，關鍵零部件都是中國“芯”。

走進車間，王民向記者介紹，以往這一起重機上的關鍵零部件主要都是進口，成本占到制造總成本40%以上；國產化后，成本和價格都明顯下降，還帶動了國內產業鏈整體進步。

徐工集團工程機械有限公司黨委書記 董事長 王民：防止“卡脖子”，如果被國外廠商壟斷，不僅價格談不下來，供貨期也成問題。核心零部件和技術還是要掌握在自己手里。1000噸以上的超大噸位起重機的全國產化也是我們的目標，這個指日可待。

技術水平提升的同時，國內工程機械產品近幾年的市場表現也持續火熱。最新數據顯示，2021年工程機械行業已發布的12個產品門類數據中，有10個品類銷售同比增長，全行業營業收入首次突破8000億元。

王民：2022年基建需求旺盛 工程機械行業有望延續增長

記者 寧 坤：過去的2021年，整個工程機械行業在同比的高基礎上，依然延續高增長的態勢。您認為行業的高景氣背后，它主要有哪些原因？2022年又是否能延續這種勢頭？

徐工集團工程機械有限公司黨委書記 董事長 王民：主要的原因還是國內的需求，再加上疫情之后，中國的制造業和供應鏈的完善，能快速地滿足國際市場的需求。2022年一些重大的工程還有新的需求。

徐工：全面建成數字化工廠 工業互聯網對外賦能

王民表示，數字化是行業未來發展方向之一，“十四五”時期他們要全面建成數字化工廠，并通過工業互聯網將研發、生產和市場全部連通。在生產基地內的大屏幕上，各地設備的開工率等運行情況都一目了然。顏色深淺代表著基建熱度，一定程度上也反映著經濟活躍程度。

徐工：“十四五”發力國際化 目標海外收入占比超40%

徐工集團工程機械有限公司黨委書記 董事長 王民：目前入網的工程機械設備大概是115萬臺。另外機床、紡織、建造業，也有我們很多設備連接在工業互聯網里，已經跨領域服務于各個行業。現在“一帶一路”國家及地區的97%都有徐工的產品，大概有30多個國家及地區，我們的占有率排在第一位。 

王民告訴記者，國際市場是他們下一步發力的重點。2021年，國內工程機械產品出口額增長接近翻倍，首次超過300億美元。疫情高峰過后，國外市場需求有望繼續恢復。今年他們計劃在美國新建一家工廠，提升海外競爭力。

徐工集團工程機械有限公司黨委書記 董事長 王民：我們現在的國際化的收入是200億元人民幣左右，占總收入不到20%。“十四五”我們的目標是國際化的收入不能少于40%。不能只是產品、人員走出去，現在要把企業走出去，收購兼并、綠地建廠。 

今年王民還有一個目標，那就是將徐工整體上市。此前，徐工已先后完成了混合所有制改革和重大資產重組，這些調整也不斷激發著公司活力。2021年，徐工首次躋身全球工程機械制造商排行榜前三。王民表示，他們將繼續加強研發投入，突破剩余的10%技術難題，全力沖擊行業頂峰。

徐工集團工程機械有限公司黨委書記 董事長 王民：混改后形成比較合理的產權結構，凈利潤接近翻番。“十四五”營業收入要達到2000億元。沒有進入徐工機械上市公司的業務，還要爭取盡快地把它推到資本市場，把我們的挖掘機、塔機、混凝土機械上市。以后將會給老股東、新股東、國家都帶來巨大的收益。