1960年代，在四川成都開會時，毛澤東對一座寺廟山門上的楹聯發生了濃厚的興趣：

世外人法無定法，然后知非法法也；

世間事了猶未了，不妨以不了了之。

在戰爭指導藝術上，毛澤東就像楹聯所說，從來都是“法無定法”，“靈活機動”，尤其是在面對不同的“敵人”和“對手”，采取不同的“打法”和“方針”，不但取得了空前的“戰略成效”，而且給我們留下了深遠的智慧啟迪。

戰略是虛的，也是實的；

戰略空間是虛的，也是實的；

“庖丁解牛”的“牛”是虛的，也是實的；

作為戰略競爭對手的“敵人”是虛的，也是實的。

“虛”與“實”，是一對矛盾，更是客觀的普遍存在。

“虛”與“實”，注定競爭對手的“結構”是不平衡的，是有矛盾可以利用的；

“虛”與“實”，注定統治階級和“敵人”內部，不會是鐵板一塊，是可以分化、瓦解的；“虛”與“實”，給我們提供了“不同敵人”，“不同打法”，從而實現“用力省而成功多”的客觀基礎和現實條件。

正是因為毛澤東洞察了戰略“虛與實”、“平衡與不平衡”、“結構穩定與不穩定”等戰略本質性的“大本大原”性的東西，所以，無論是在“料敵”，還是在“迎敵”，還是在“應敵”上，毛澤東從來都是“具體問題具體分析”、“不同對手不同打法”，將戰爭和戰爭的指導藝術，使用到了出神入化的境界。

早在井岡山革命斗爭時期，毛澤東就已經明確意識到了“不同敵人不同打法”的極端重要性。

在時間維度上，毛澤東說：

在統治階級政權的暫時穩定的時期和破裂的時期，割據地區對四圍統治階級必須采取不同的戰略。

在統治階級內部發生破裂時期，例如兩湖在李宗仁唐生智戰爭時期，廣東在張發奎李濟深戰爭時期，我們的戰略可以比較地冒進，用軍事發展割據的地方可以比較地廣大。

若在統治階級政權比較穩定的時期，例如今年四月以后的南方各省，則我們的戰略必須是逐漸地推進的。

在空間維度上，毛澤東說：

對統治勢力比較強大的湖南取守勢，對統治勢力比較薄弱的江西取攻勢。在具體應敵上，毛澤東說：

弱軍戰勝強軍，一定要“發現敵人的薄弱部分”，“拈弱的打”，要“雷公打豆腐”。

在第二次反敵大“圍剿”時，面對先打強敵還是先打弱敵的激烈爭論，會后毛澤東說：

他們不懂得在戰略上也先打弱敵的道理，是古已有之的。《管子》說，“故凡用兵者，攻堅則韌，乘瑕則神。攻堅則瑕者堅，乘瑕則堅者瑕”。

在這里，毛澤東所引用的《管子》這段話，需要給大家解釋下，否則一般人看不太懂。

所謂“攻堅則韌，乘瑕則神。攻堅則瑕者堅，乘瑕則堅者瑕”，就是如果攻擊敵人的強點就是碰釘子，如果攻擊敵人的弱點則就容易成功；如果攻擊點人的強點，那么敵人的弱點也成了強點；如果攻擊敵人的弱點，則敵人的強點也變成了弱點。

毛澤東不僅是戰略大師，更是“結構”大師，在毛澤東的眼里，從來就“目無全牛”，從來就沒有“鐵板一塊”，從來都是從看似“鐵板一塊”中，找出“結構”，分析“構成”，因勢利導，為我所用。

抗日戰爭期間，毛澤東寫于1940年3月11日的《目前抗日統一戰線中的策略問題》，就是針對不同對象，采取不同策略，針對不同敵人，采取不同打法的經典篇章。

在強調要積極“發展進步勢力”、“爭取中間勢力”、“打擊頑固勢力”，從而積極推動革命形勢和戰略趨勢朝著“有利于抗日民族統一戰線”方向發展，而不是朝著“有利于敵人”的方向發展的同時，毛澤東指出，頑固派并不就等于整個國民黨。

國民黨是一個由復雜成分組成的黨，其中有頑固派，也有中間派，也有進步派，整個國民黨并不就等于頑固派。

因為國民黨中央頒布《限制異黨活動辦法》等反革命磨擦法令，并實行動員他們一切力量進行普遍全國的思想上政治上軍事上的反革命磨擦，有些人就以為整個國民黨都是頑固派，這種看法是錯誤的。

現在的國民黨中，頑固派還站在支配其黨的政策的地位，但在數量上只占少數，它的大多數黨員并不一定是頑固派。

這一點必須認識清楚，才能利用他們的矛盾，采取分別對待的政策，用極大力量去團結國民黨中的中間派和進步派。

毛澤東曾說，政策和策略是黨的生命。不同對象，不同方針；不同敵人，不同打法，其實質就是政策和策略的靈活運用，是通過科學地進行矛盾認識、矛盾分析和矛盾利用，進而達到爭取多數、反對少數、各個擊破站內略目的的科學的方法論。